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Constituye el marco de referencia del Ministerio de Minas y Energía para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar su gestión, orientando la actuación institucional hacia la generación de resultados y valor público, con integridad, transparencia, eficiencia y calidad en el servicio, en respuesta a las necesidades y expectativas de las ciudadanías y grupos de valor. Su implementación se fundamenta en las disposiciones del Decreto 1499 de 2017, que modificó el Decreto 1083 de 2015 en lo relacionado con el Sistema de Gestión, y se desarrolla conforme a las orientaciones establecidas por el Departamento Administrativo de la Función Pública.
En el Ministerio de Minas y Energía, la implementación, operación, desarrollo, evaluación y seguimiento del MIPG se articula a través del Comité Institucional de Gestión y Desempeño, instancia rectora del Modelo a nivel institucional. La Resolución 40241 de 2024 establece disposiciones sobre la conformación y funcionamiento de los Comités Sectorial e Institucional de Gestión y Desempeño, así como de otras instancias relacionadas con la gestión institucional, y sustituyó disposiciones anteriores sobre estas materias
El Ministerio de Minas y Energía a través del SIG busca gestionar de manera eficiente los sistemas de gestión presentes en la entidad, buscando integrar y coordinar las diversas normativas, estándares y requisitos que se deben cumplir para actuar de manera efectiva, alcanzar los objetivos estratégicos y brindar soluciones integradoras e innovadoras; contribuyendo al logro de la misionalidad de la entidad.
A continuación podrá ingresar a cada uno de los procesos y consultar toda la documentación relacionada como (Caracterización - Formatos - Procedimientos - Manuales - Instructivos - Guías - Riesgos y Normatividad).
Pasando el cursor por encima de cada uno de los procesos y dando clic podrá conocer más información.
El Ministerio de Minas y Energía a través del SIG busca gestionar de manera eficiente los sistemas de gestión presentes en la entidad, buscando integrar y coordinar las diversas normativas, estándares y requisitos que se deben cumplir para actuar de manera efectiva, alcanzar los objetivos estratégicos y brindar soluciones integradoras e innovadoras; contribuyendo al logro de la misionalidad de la entidad.
Las instancias que trabajan coordinadamente para establecer las reglas, condiciones, políticas, metodologías para asegurar el funcionamiento del Modelo Integrado de Planeación y Gestión son:
Comité Institucional de Gestión y Desempeño
Es el órgano rector del Ministerio de Minas y Energía, articulador y ejecutor a nivel institucional, de las acciones y estrategias para la correcta implementación, operación, desarrollo, evaluación y seguimiento del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG. Este Comité está presidido por el Secretario General y sustituye los demás comités que tienen relación con el Modelo y que no son obligatorios por mandato legal. Así mismo, la secretaria técnica es ejercida por el jefe de la Oficina de Planeación y Gestión Internacional del Ministerio de Minas y Energía y a éste es invitado el Jefe de Control Interno, con voz, pero sin voto.
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Comité Sectorial de Gestión y Desempeño
Es la instancia presidida por el Ministro de Minas y Energía, en la que participan los directores, gerentes y presidentes de las entidades adscritas, encargados de dirigir la implementación y la evaluación de MIPG en las entidades que integran el sector minero energético. La secretaria técnica es ejercida por el jefe de la Oficina de Planeación y Gestión Internacional del Ministerio de Minas y Energía.
Ver másEl Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG cuenta con una herramienta en línea implementada por el Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP para medir y reportar el avance de la gestión, denominada Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión - FURAG, el cual contribuye al monitoreo, evaluación, control y mejoramiento de los resultados de la gestión institucional.
Fuente: Tablero de control Medición de desempeño institucional
Fuente: Tablero de control Medición de desempeño institucional
El Ministerio de Minas y Energía a través del SIG busca gestionar de manera eficiente los sistemas de gestión presentes en la entidad, buscando integrar y coordinar las diversas normativas, estándares y requisitos que se deben cumplir para actuar de manera efectiva, alcanzar los objetivos estratégicos y brindar soluciones integradoras e innovadoras; contribuyendo al logro de la misionalidad de la entidad.
Las instancias que trabajan coordinadamente para establecer las reglas, condiciones, políticas, metodologías para asegurar el funcionamiento del Modelo Integrado de Planeación y Gestión son:
Comité Institucional de Gestión y Desempeño
Es el órgano rector del Ministerio de Minas y Energía, articulador y ejecutor a nivel institucional, de las acciones y estrategias para la correcta implementación, operación, desarrollo, evaluación y seguimiento del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG. Este Comité está presidido por el Secretario General y sustituye los demás comités que tienen relación con el Modelo y que no son obligatorios por mandato legal. Así mismo, la secretaria técnica es ejercida por el jefe de la Oficina de Planeación y Gestión Internacional del Ministerio de Minas y Energía y a éste es invitado el Jefe de Control Interno, con voz, pero sin voto.
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Comité Sectorial de Gestión y Desempeño
Es la instancia presidida por el Ministro de Minas y Energía, en la que participan los directores, gerentes y presidentes de las entidades adscritas, encargados de dirigir la implementación y la evaluación de MIPG en las entidades que integran el sector minero energético. La secretaria técnica es ejercida por el jefe de la Oficina de Planeación y Gestión Internacional del Ministerio de Minas y Energía.
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El Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG cuenta con una herramienta en línea implementada por el Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP para medir y reportar el avance de la gestión, denominada Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión - FURAG, el cual contribuye al monitoreo, evaluación, control y mejoramiento de los resultados de la gestión institucional.
Fuente: Tablero de control Medición de desempeño institucional
Fuente: Tablero de control Medición de desempeño institucional
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